MAURITI: Em pouco tempo de municipalização Hospital e Maternidade São José já apresenta resultados positivos e população comemora

Prefeito deve anunciar novos investimentos em breve (Foto: Divulgação)

O Hospital e Maternidade São José, unidade de saúde existente no município de Mauriti há mais de 50 anos, administrado pela APAMIM – Associação de Proteção e Assistência a Maternidade e Infância de Mauriti, entidade filantrópica, vinha passando por diversos e severos problemas financeiras nos últimos anos, assim como diversas entidades filantrópicas do Brasil.

Diante das dificuldades impostas e na tentativa de evitar o fechamento desse importante serviço de saúde do município, a APAMIM procurou o serviço público no sentido de buscar auxilio para evitar tal fechamento. A Administração municipal de Mauriti, sempre esteve à disposição para auxiliar a APAMIM na manutenção do HMSJ, tanto que realizara diversos convênios no intuito de fomentar as ações do referido hospital.

Porém, em virtude da legislação em vigor, que rege os investimentos públicos, não permitir um maior investimento e a crescente necessidade por parte da APAMIM em receber novos e maiores incentivos, os problemas na prestação dos serviços do hospital começaram a aumentar e a APAMIM não poderia mais incrementar esses serviços e começava a entrar em colapso, o que afetava diretamente o atendimento ao publico e o compromisso em cumprir os direitos trabalhistas dos funcionários.

O Governo Municipal passa a partir do dia 02 de janeiro de 2013 a realizar uma avaliação do HMSJ e junto a APAMIM para fazer uma avaliação da real situação da unidade e ver a necessidade de investimentos para manter o funcionamento da mesma. O decreto foi assinado em 15 de janeiro de 2013 e em comum acordo com a APAMIM, teria sua efetivação em 01 de março do corrente ano, este período de 45 dias seria o tempo necessário para a Administração Municipal aprovar lei da estrutura administrativa do Hospital e avaliar a real situação da unidade e ver quais investimentos se fariam necessários em primeira instância.

Concluída esta fase, o prefeito municipal determina vários investimentos a fim de viabilizar melhorias no HMMSJ, dentre estes pode-se citar: Reforma na área externa do hospital; Limpeza e organização no quintal; Manutenção na caixa dágua; Reparo no gerador de energia; Reforma da ambulância do Hospital; Aquisição de diversos itens conforme anexo.

É válido salientar também que foram investidos em novas contratações de modo a aumentar e melhorar a ofertas de serviços. Foram feitas diversas mudanças no corpo clínico do hospital, foi instituído um enfermeiro exclusivo para emergência de modo a melhorar o atendimento na porta de entrada do hospital, houve aumento de 06 novos técnicos de enfermagem para melhorar a assistência aos pacientes internos, mais 2 técnicos em radiologia para garantir RX 24hs por dia, foram contratados recepcionistas para manutenção 24hs da recepção; houve também aumento dos funcionários dos serviços gerais para garantir limpeza constante na unidade,bem como aumento nos funcionários da copa e cozinha, posto que com a municipalização aumentou o numero de internos e também passou a ser oferecido refeições aos acompanhantes ( como manda a legislação do SUS), investiu também no aumento de motoristas e na incorporação de uma nova ambulância para dar mais suporte nas transferências necessárias a outros hospitais. Na área medica foram contratados novos profissionais tais como: Cirurgião geral, traumatologista e ortopedista, cirurgião vascular, obstetra, cardiologista, ultrassonografista.

Deve-se levar em consideração que novos projetos estão em elaboração e que em breve novos e vultosos investimentos serão feitos no HMMSJ a fim de melhorar ainda mais a prestação de serviço de saúde à população Mauritiense.

Todo esse investimento permitiu ao HMMSJ assegurar acesso gratuito a serviço de qualidade a um numero bem maior de pacientes, em relação ao que era antes oferecido, tanto que em quase 06 meses de funcionamento o numero de atendimentos já se iguala ao realizado pelo SUS no ano de 2012.

Veja alguns números de atendimentos realizados no período de 01 de março a 31 de julho de 2013:

PROCEDIMENTO AMBULATORIAL QUANT. PRODUZIDA
ATENDIMENTO NÍVEL MÉDIO – PA /INJEÇÃO /CURATIVO/RETIRADA DE PONTO 1055
ATENDIMENTO DE URGENCIA EM ATENÇÃO ESPECIALIZADA – OBSTETRICIA 185
ATENDIMENTO DE URGENCIA EM ATENÇÃO ESPECIALIZADA – CARDIOLOGIA 77
ATENDIMENTO DE URGENCIA EM ATENÇÃO ESPECIALIZADA – CIRURGIA 79
CONSULTA ESPECIALIZADA – CARDIOLOGIA 203
CONSULTA ESPECIALIZADA – CIRURGIA 261
CONSULTA ESPECIALIZADA – TRAUM/ORTOPEDIA 280
ATENDIMENTO MED EM UNI DE PRONTO ATENDIMENTO – CONSULTA 10.004
ATENDIMENTO DE URG C/OBS 24 HORAS – OBSERVAÇÃO 900
ELETROCARDIOGRAMA 351
PEQUENA CIRURGIA 1.317
ULTRA – SONOGRAFIA 1.159
RADIOGRAFIA 1.756
EXAME LABORATORIAL 6.592

INTERNAMENTOS QUANT. PRODUZIDA
CLINICA: MEDICA 493
CLINICA: PEDIATRICA 94
CLINICA: CIRURGICA 255
CLINICA: OBSTETRICA – CESARIANA 106
CLINICA: OBSTETRICA – PARTO NORMAL 122
CLINICA: OBSTETRICA – CURETAGEM UTERINA 17

Além dos serviços acima descritos, o hospital também, fez novas aquisições – Relação de móveis e equipamentos adquiridos – 03 computadores; 01 impressora; 08 birôs; 24 cadeiras de balanço para acompanhante; 03 armários madeira; 01 central de ar; 02 TV de 24 “; 03 cadeiras tipo secretaria; 15 cadeiras fixas; 03 telefones fixo; 14 ventiladores de parede 50cm; 05 ventiladores de coluna 50cm; 10 estantes de ferro; 01 frezer; 01 geladeira duplex; 04 gelaguas; 01 liquidificador industrial; 01 liquidificador; 01fogão industrial; 200 lençois; 60 pijamas; 80 campos cirúrgicos; percianas para enfermarias; fardamento para funcionários; panelas, pratos e talheres.

Relação de equipamentos médicos-hospitalares – 01 oximetro de pulso; 01 eletrocardiografo; 01 bisturi elétrico; 12 tensiomentros; 12 estetoscopio; 01 laringoscopio; 05 biombos; 03 cadeiras de rodas; 02 aspiradores cirúrgicos; pinças e tesouras cirúrgicas. É valido salientar que foram investidos mais de R$ 12.000,00 na recuperação de equipamentos, tais como: Aparelho de Raio X, mesa cirúrgica, lavanderia hospitalar, autoclave, carrinho de anestesia e eletrocardiógrafo.

O prefeito Evanildo, diante de todos esses investimentos, ressaltou que isso representa apenas o início do que está sendo programado para uma saúde efetiva e atuante. Ele frisa também, que mais investimentos serão brevemente anunciados pelo governo.

Assessoria de Comunicação do Governo Municipal de Mauriti

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  1. Parabéns Evanildo Simão…

    O prefeito Municipal de Milagres, Hellosman Sampaio de Lacerda, devia tomar como exemplo este fato e fazer investimentos também no Mãe Bela pois, o mesmo está precisando urgentemente…..

  2. De parabens quem está é a população de Mauriti pela escolha do gestor municipal. Assim é que se trabalha em reconhecimento ao voto. Enquanto Milagres a maioria já sabe minha opinião sobre o desastre que vive Milagres.Mais como na vida tudo há um conserto. Próximo ano vamos iniciarmos o concerto.

  3. Caro Gilmário, sou um pouco mais pessimista que vc. Milagres realmente necessita de conserto, mas por enquanto e por um bom tempo, como disse vc, a unica coisa que veremos é o concerto da banda de musica, que por sinal, foi a unica coisa que se salvou na desastrosa festa da padroeira (parte social), que muitos querem chamar de "festmilagres", ledo engano…

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