Milagres–CE: confira o que foi destaque nos 100 dias de gestão, conforme entrevista com Derson

O prefeito e a vice-prefeita de Milagres–CE, Anderson Eugenio e Elisângela Crisóstomo, concederam uma entrevista coletiva nesta quinta-feira (10.04), para falar sobre os 100 dias de gestão no município.

Logo da primeira pergunta, Derson foi indagado sobre como ele lida com as finanças, sendo poucas, mas que ele está sabendo gerir. Em sua resposta, o prefeito falou que o segredo é o planejamento e que, para tomar decisões, ele se reúne com os seus secretários para priorizar onde serão os investimentos. Ele disse que “tem respeito pelo dinheiro público”.

Perguntado sobre as reivindicações das comunidades, Derson disse que está buscando resolver com agilidade nas condições que lhe são permitidas.

Sobre o aumento da sua popularidade, o prefeito diz que vê como “uma sensação de dever cumprido”, mas que isso aumenta a sua responsabilidade.

Outro ponto indagado, dessa vez por Alecx Silva, do Portal OKariri, é como ele está lidando com os pedidos de emprego. Nesse ponto, ele foi enfático ao afirmar que é “o maior desafio da sua gestão”, mas que está buscando capacitar as pessoas, gerar emprego com eventos, construção e obras e capacitar a população. Derson mencionou inclusive que empresas estão vindo realizar ações em Milagres, em especial ele mencionou uma que estará em breve funcionando na área de geração de energia.

Sobre a construção da Nova Escola do PAC, o prefeito disse que a única pendência são as licenças ambientais, mas que estão sendo resolvidas para a obra iniciar.

Sobre a maior dificuldade durante esses 100 primeiros dias, para Derson, a maior foi o orçamento da União. A respeito dos maiores acertos nos 100 dias. Está sendo divulgado um balanço sobre as ações; confira:

JANEIRO – Ações desenvolvidas:

•             Reajuste de 7,5% para servidores efetivos;

•             Lançamento do programa Hora de Plantar para 1.200 agricultores;

•             Entrega de 78 títulos de terra a produtores rurais;

•             Criação do Calendário Emergencial de Recuperação de Estradas Vicinais;

•             Processo seletivo para diretores e coordenadores escolares;

•             Lançamento do Festival das Comunidades (1ª edição na Serra Brava);

•             Transporte universitário gratuito para +400 estudantes;

•             Parceria ampliada com o Hemoce para coletas bimestrais;

•             Destinação de quase 100% do PNAE à agricultura familiar.

Fevereiro – Ações desenvolvidas:

•             Semana Municipal de Prevenção à Gravidez na Adolescência;

•             Adesão ao projeto “De Braços Abertosˮ na saúde;

•             Reconstrução do saneamento na Rua Padre Misael Gomes;

•             Recebimento do Selo Ouro do Compromisso Criança Alfabetizada;

•             Realização da Jornada Pedagógica 2025;

•             Transporte escolar garantido para alunos da rede estadual;

•             Capacitação sobre Nova Lei de Licitações (TCE);

•             Início da construção do campo no Sítio Gameleira;

•             Encontros comunitários em Gameleira, São Tomé e Café da Linha;

•             Campanhas de multivacinação e recadastramento AMAEM;

•             Posse de novos diretores e coordenadores escolares;

•             Instalação de caixa dʼágua no Sítio Taboquinha;

•             Anúncio de brinquedopraça no Distrito Café da Linha;

•             Compra de 5 novos ônibus escolares (incluindo um 4X4);

•             Caminhada contra as arboviroses;

•             Capacitação do Programa Criança Feliz e CRAS;

•             Adesão ao PROERD nas escolas municipais;

•             Anúncio de CEI no Distrito Padre Cícero;

•             Reinauguração da sede da Prefeitura com nova estrutura;

•             Anúncio da revitalização do Calvário;

•             Lançamento do projeto “Elas Fazem Milagresˮ.

Março – Ações desenvolvidas:

•             Início da revitalização do Calvário;

•             Participação na II Marcha das Margaridas;

•             Ampliação dos serviços odontológicos (PCD);

•             Investimento em figurinos e áudio para a Paixão de Cristo;

•             Expansão do programa Família+;

•             Investimento de R$200 mil em material didático (+4 mil alunos);

•             Nova ambulância do SAMU;

•             Curso de manutenção de celulares para 50 jovens;

•             Consulta popular para escolha das atrações da Festa de Agosto;

•             Reunião com Governador Elmano: garantia de recursos para reforma e ampliação do Hospital Municipal;

•             IV Conferência Municipal da Pessoa Idosa;

•             Seletiva municipal dos Jogos Escolares do Estado;

•             Entrega de EPIs e cestas para garis e coletores;

•             I Conferência de Saúde do Trabalhador do SUS;

•             Aplicadas Avaliações do CNCA nas escolas;

•             Oficina de Sobremesas para mulheres do SCFV e PAIF;

•             Climatização iniciada nas escolas (começando por Café da Linha);

•             Início da recuperação da iluminação pública;

•             Programação da Festa Anual das Árvores;

•             Mutirão de próteses no CEO (50 unidades);

•             1º Encontro do projeto “Elas Fazem Milagresˮ.

Abril – Ações desenvolvidas:

•             Início da vacinação contra a gripe;

•             Milagres anunciada como sede da etapa regional dos Jogos Escolares;

•             Realização da 1ª Cavalgada Jacó Félix à Pedra do Chapéu;

•             Audiência Pública sobre o Plano Municipal de Saneamento e LDO 2026;

•             Reparo completo da iluminação em mais de 60 locais da sede;

OBRAS E SERVIÇOS ESTRUTURAIS (JANEIRO-ABRIL)

•             Reparo e execução de saneamento em 4 pontos críticos: Parque de Eventos, Rua Padre Misael, Rua José Esmeraldo, Centro;

•             Manutenção corretiva em +50 ruas e bairros com iluminação em LED;

•             Reforço de infraestrutura em postos de saúde e hospital municipal;

•             Início do calçadão com patamares no Calvário (teatro da Paixão de Cristo);

•             Recuperação de buracos e tapa-buraco em vias urbanas e rurais;

•             Manutenção de estradas em +10 comunidades com maquinário próprio.

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